Poslovodstva in zakonodajalci bi morali prepoznati potencial 2D kod

Žiga Sirk je v podjetju Merkur zadolžen za vodenje strateških projektov. Je član Strokovnega sveta GS1 Slovenija ter velik poznavalec standardov in poslovnih procesov na področju trgovinske dejavnosti. Z njim smo spregovorili o potencialih, ki jih ponuja 2D kodiranje, smereh bodočega označevanju izdelkov ter spremembah delovanja trgovskih skladišč, v katerih lahko že danes opazimo drone in robote.

    Kje vidite največji pomen 2D kod v smislu logističnih potreb znotraj poslovnih procesov ter pri podajanju potrošniških informacij?                             

2D kode predstavljajo tip črtnih kod, ki lahko v primerjavi z običajnimi enodimenzionalnimi črtnimi kodami shranijo več podatkov. Vsebujejo lahko besedilo, slike, povezave, serijske številke in druge informacije, ki so koristne za sledenje, preverjanje in promocijo izdelkov. Beremo jih lahko s pametnimi telefoni, skenerji ali kamerami. Po teh plateh predstavljajo nedvomno pomemben del prihodnosti na področju trgovske dejavnosti. Po podatkih organizacije GS1 US iz leta 2020 je 82% trgovcev in 92% proizvajalcev v ZDA podprlo prehod z enodimenzionalnih črtnih kod na informacijsko bogatejše 2D kode v obdobju naslednjih petih let. Nov standard GS1 Digital Link omogoča uporabo ene same 2D kode z vgrajeno globalno trgovinsko številko (GTIN) za uporabo na prodajnem mestu in na več točkah življenjskega cikla izdelka. Menim, da bi morala poslovodstva podjetij in zakonodajalci prepoznati potencial 2D kod in jih bolj aktivno uvajati v procese. Na takšen način bi ustvarili bolj transparentno in digitalizirano okolje, ki bi koristilo vsem deležnikom.

 V sistemu GS1 sta možna dva različna pristopa glede izbire formata podatkov pri kodiranju z uporabo 2D simbolov (GS1 AI in GS1 Digital Link). Kateri pristop bi lahko bil bolj zanimiv za trgovska podjetja?   

To je zanimivo vprašanje. GS1 AI in GS1 Digital Link sta dva načina, kako kodirati podatke z uporabo 2D simbolov, kot so QR kode ali Data Matrix. Oba načina imata svoje prednosti in slabosti, odvisno od potreb in ciljev trgovskega podjetja. GS1 AI je kratica za GS1 Application Identifiers. To so standardizirane oznake, ki označujejo vrsto podatkov, ki sledijo za njimi. Na primer AI (01) pomeni, da gre za GTIN, AI (10) predstavlja številko lota. GS1 AI omogoča kodiranje različnih podatkov o izdelku, kot so datum izdelave, rok uporabe, teža, količina, serijska številka in druge informacije.

GS1 Digital Link je nov standard, ki omogoča povezovanje podatkov o izdelku z internetom. To pomeni, da lahko 2D simbol vsebuje poleg drugih podatkov še povezavo do spletnega naslova. URL lahko usmerja potrošnika na različne vire informacij o izdelku, ki so dostopni prek spleta. Na primer, lahko usmerja na spletno stran proizvajalca, kjer najde potrošnik podrobne opise izdelka, navodila za uporabo, ocene in mnenja drugih kupcev, ponudbe ter popuste in druge storitve.

Na splošno bi lahko rekli, da je GS1 AI bolj primeren za tradicionalne in stabilne trge, kjer je pomembna učinkovitost in zanesljivost dobavne verige. GS1 Digital Link pa je bolj primeren za dinamične in konkurenčne trge, kjer je pomembna diferenciacija in privlačnost izdelkov. Seveda pa to ne pomeni, da se pristopa med seboj izključujeta.

Upravljanje zalog predstavlja za trgovska podjetja velik izziv, od katerega je v veliki meri odvisna razpoložljivost izdelkov in s tem povezana založenost prodajnih polic. Švedska Ikea, ki šteje med največja trgovska podjetja s pohištvom na svetu, je zato začela pred tremi leti s poskusnim nadzorom zalog z droni. V njihovih skladiščih in trgovinah lahko vidimo celo manjše robote. Ali ostali trgovci razmišljate o tovrstnih rešitvah?

Upravljanje zalog z droni in roboti je ena od najnovejših in bolj obetavnih tehnologij, ki lahko transformirajo skladiščenje ter logistiko. Droni in roboti lahko avtomatizirajo in pospešijo procese, kot so štetje, preverjanje, razporejanje in transportiranje izdelkov. Poleg tega lahko zmanjšajo napake, stroške, čas in tveganja, ki so povezani z ročnim delom. Po nekaterih ocenah lahko uporaba dronov in robotov za upravljanje zalog prihrani do 50% časa in do 30% stroškov v primerjavi s tradicionalnimi metodami. Menim, da je upravljanje zalog z droni in roboti prihodnost trgovine in poslovanja. Vsi trgovci moramo razmišljati o tovrstnih rešitvah, saj lahko prinesejo velike koristi, višjo učinkovitost in produktivnost ter konkurenčnost.